Il valore torna a scorrere
Processi e organizzazioni devono avere perimetri chiari, senza perdere flessibilità e reattività. Che si tratti di ripensare il processo degli acquisti, di ridefinire le logiche di gestione della produzione o del network distributivo, di fissare gli ingaggi tra varie funzioni organizzative, ciò che serve è conoscere i modelli di riferimento e le best practice, approfondire le peculiarità di ciascuna realtà aziendale e identificare e realizzare la soluzione migliore in quel contesto specifico.
Noi di Novalia sviluppiamo modelli originali, derivati spesso dalla ricerca accademica, e li applichiamo assieme ai clienti ai loro processi e alle loro organizzazioni, misurando in forma numerica ed oggettiva il miglioramento.
Per scoprire cosa abbiamo fatto e come la pensiamo sull’innovazione di processi e organizzazioni, vai sul nostro blog e metti la tag #newprocess o la tag #neworganization.